近年来，以南钢、永钢为代表的一些钢铁企业主动求变，顺应市场趋势，精密光亮钢管积极主动利用期货工具对冲价格风险，在今年铁矿石等原料价格大涨的行情下“转危为安”。这些企业已将期货工具融入企业日常经营管理中，形成了一套完整的运作体系，通过期现结合丰富风险管理体系，成为了企业重要竞争力。

南钢、永钢分别于2009年、2011年试水期货套期保值业务，多年来积累了丰富的套保经验，建立了行之有效的管理体系和考核方式。管理体系上，以永钢为例，永钢既在集团总部设置了期货交易部，又组建了投资公司。双方分工明确：期货交易部开展套期保值业务，为钢铁主业提供市场风险对冲；投资公司具有较强的市场分析能力，为永钢做套保提供了决策参考和支持。考核方式上，永钢秉持期现“一盘棋”的思维，冷拉管将期货与现货合并考核，综合看待期现货业务的收益情况。

套保模式上，以南钢为例，南钢形成了包括基础套保(锁价长单、库存管理)、战略套保(原燃料虚拟库存、钢材预销售)、虚拟钢厂套利、场外期权在内的完整的套保体系，操作模式多层次、多元化，满足不同时期、不同品种的避险需求。

实际操作上，近两年南钢以“基础套保——锁价长单”模式为主，交易对象为远期交货的锁价订单。南钢与下游客户以一口价的方式签订钢材销售协议，先锁定了销售价格。之后，根据钢材销售量推算出所需要的铁矿石、焦炭等原料用量，在期货市场进行买入套保。当未来铁矿石期现货价格上涨时，可以在期货市场以高于开仓价进行卖出平仓获利，对冲采购成本上涨的损失。上述方式可以锁定原料成本，进而锁定生产利润。同时，南钢买入套保所需的期货保证金主要来自下游客户的预付款，从而减少了资金占用。

价格波动风险，是市场化的实体企业所要面对和管理的永恒课题。精拉管在当前深化供给侧结构性改革、下游需求提振的市场环境下，我国钢铁企业面临的主要价格风险来自境外的上游铁矿石市场。每年我国进口铁矿石超过10亿吨，其中有80%以上集中在巴西、澳大利亚的四大矿山。国际铁矿石贸易是以境外的普氏指数为定价基准，普氏指数存在小样本决定大市场价格、询价过程不公开不透明等弊端，我国钢铁企业缺少定价主导权，只能被动接受普氏价格。